Статья

Анализ опыта управления изменениями в организациях

Астафьева О. Е., Гончаров И. Л., Моисеенко Н. А.,
2020

Рассмотрены вопросы управления изменениями с учетом российского и американского опыта. Управление изменениями рассмотрено как неотъемлемая часть теории управления. Предложено рассматривать процесс управления изменениями как, прежде всего, управление явлениями, сопровождающими процесс изменений. Понятие «изменения» отражено как процесс трансформации и как преобразование объекта  в новые юридические формы путем реорганизации.  Представленный опыт управления американскими компаниями в первую очередь показывает ситуацию, при которой осуществляется экономический рост и все преобразования направлены на интеграционные процессы. Проведен анализ современного опыта управления изменениями в условиях кризисных ситуаций, требующих гибкости в управлении всеми процессами в организации. Представлено разделение изменений на  группы, позволяющее определить области, требующие своевременного воздействия со  стороны руководства при разработке программы развития организации. В рамках анализа  исследованы наиболее популярные модели управления изменениями и действия компаний  по управлению изменениями во время пандемии COVID-19. В заключении сделан вывод, что для современных компаний управление изменениями  требует не только постоянного анализа внутриорганизационных процессов, но и применения конкретных знаний для решения проблемных управленческих задач.

Цитирование

Список литературы

Похожие публикации

Источник

Версии

  • 1. Version of Record от 2020-10-22

Метаданные

Об авторах
  • Астафьева О. Е.
    ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
  • Гончаров И. Л.
    ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
  • Моисеенко Н. А.
    ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Предметная рубрика
  • COVID-19
Название журнала
  • Upravlenie
Страницы
  • 24-32
Тип документа
  • journal article
Тип лицензии Creative Commons
  • CC BY
Правовой статус документа
  • Свободная лицензия
Источник
  • elpub