PT - JOURNAL ARTICLE
AU - Астафьева О. Е., 
AU - Гончаров И. Л., 
AU - Моисеенко Н. А., 
TI - Анализ опыта управления изменениями в организациях
DP - 2020-10-22
TA - Управление
4100 - 10.26425/2309-3633-2020-8-3-24-32
SO - https://covid19.neicon.ru/publication/585
AB - Рассмотрены вопросы управления изменениями с учетом российского и американского опыта. Управление изменениями рассмотрено как неотъемлемая часть теории управления. Предложено рассматривать процесс управления изменениями как, прежде всего, управление явлениями, сопровождающими процесс изменений.
Понятие «изменения» отражено как процесс трансформации и как преобразование объекта  в новые юридические формы путем реорганизации. 
Представленный опыт управления американскими компаниями в первую очередь показывает ситуацию, при которой осуществляется экономический рост и все преобразования направлены на интеграционные процессы. Проведен анализ современного опыта управления изменениями в условиях кризисных ситуаций, требующих гибкости в управлении всеми процессами в организации. Представлено разделение изменений на  группы, позволяющее определить области, требующие своевременного воздействия со  стороны руководства при разработке программы развития организации. В рамках анализа  исследованы наиболее популярные модели управления изменениями и действия компаний  по управлению изменениями во время пандемии COVID-19.
В заключении сделан вывод, что для современных компаний управление изменениями  требует не только постоянного анализа внутриорганизационных процессов, но и применения конкретных знаний для решения проблемных управленческих задач.