Статья
Информационно-политическое измерение эпидемического кризиса COVID-19 в Китае
Кашин В. Б.,
Смирнова В. А.,
Аксенов И. В.,
2020
Глобальное распространение коронавирусной инфекции поставило перед государствами задачу по принятию решительных мер для оперативного и масштабного ответа на вызов со стороны существующих систем управления. Китай продемонстрировал успешную работу мобилизационных механизмов для борьбы с негативными последствиями пандемии: необходимые меры были приняты для информирования населения и пресечения паники, контроля и профилактики коронавируса и смягчения удара для экономики. Однако слабой стороной стала неспособность принять первоочередные меры в условиях неопределенности, что не позволило пресечь развитие эпидемии на ее начальном этапе. Это спровоцировало поиски ответственных среди китайского руководства, став еще одним источником напряженности в отношениях между Китаем и Западом. Несмотря на относительный успех предпринятых мер, ситуация в самом Китае остается напряженной: перед ним встают задачи по недопущению повторной вспышки инфекции и по восстановлению экономики уже в условиях информационного и экономического давления со стороны США. В этом контексте авторы статьи анализируют особенности информационного сопровождения предпринятых мер в Китае в борьбе с распространением коронавирусной инфекции и их влияние на внутри- и внешнеполитическую ситуацию.
Цитирование
Список литературы
1. Dotson, John. “The CCP’s New Leading Small Group for Countering the Coronavirus Epidemic – and the Mysterious Absence of Xi Jinping.” China Brief 20, no. 3 (5 February 2020): 1-28. https://jamestown.org/wp-content/uploads/2020/02/Read-the-02-13-2020-CB-Issue-in-PDF.pdf.
2. Lu, Xiaoli and Han Ziqiang. “Emergency management in China: towards a comprehensive model.” Journal of Risk Research 22, no. 11 (2019): 1425-1442. doi: 10.1080/13669877.2018.1476901.
3. Ma, Hui, Ji-Ping Dong, Na Zhou and Wei Pu. “Military-civilian cooperative emergency response to infectious disease prevention and control in China.” Military Medical Research 3, no. 39 (2016). doi: 10.1186/s40779-016-0109-y.
4. Miller, Alice. “More Already on the Central Committee’s Leading Small Groups.” China Leadership Monitor 44 (Summer 2014). https://www.hoover.org/sites/default/files/research/docs/clm44am.pdf.
5. Zhang, Haibo. “What has China Learnt from Disasters: Evolution of the Emergency Management System after SARS, Southern Snowstorm, and Wenchuan Earthquake.” Journal of Comparative Policy Analysis 14 (June 2012): 234-244. doi: 10.1080/13876988.2012.687621.
6. Zhang, Qiang, Qibin Lu, Deping Zhong and Xuanting Ye. “The Pattern of Policy Change on Disaster Management in China: A Bibliometric Analysis of Policy Documents, 1949-2016.” International Journal of Disaster Risk Science 9 (2018): 55-73. doi: 10.1007/s13753-018-0164-y.
Похожие публикации